应兴平坚定的说

来源:http://www.hheartguesthouse.com 作者:2019香港马会生肖卡,2019香港马会生肖卡,一肖中特免费公开资料香港马会 2018-09-09 17:02

1998年至2001年在九江医学高等专科学校学习临床医学时,互联网在经历1986年到1993年的研究试验阶段以及1994年至1996年的起步阶段后迎来了黄金时期,嗅觉灵敏的应兴平就已经预感到互联网将会改变世界,将会给各行各业产生巨大变革。应兴平一边学习医学知识,一边自学互联网知识,在临近毕业时在《健康报》发表了《信息技术在医院大有作为》,从互联网引进、互联网人才引进、医院信息化管理三个方面陈述了医院信息中心建设的要点,几百字的文章字句之间透露出这个青年对医学和互联网结合领域敏锐的触觉。从那个时候开始,互联网这个现实世界里的虚拟世界,成就了应兴平生命历程的所有荣辱悲欢,似乎他所有的成就、挫折与使命都来自于互联网。

值得一提的是,就医网是国内很早开展医生实名制回答网友问题的健康门户网站。就医网自创办开始,一直都是国内健康行业网站的翘楚。强劲的实力让就医网备受各大门户网站的亲睐,也为就医网的履历上留下了一道道亮丽的痕迹。2004年到2006年,就医网和腾讯网、中华网、tom在线合作,创建和营运了腾讯网健康频道、中华网健康频道、tom在线健康频道。

“让广大求美者通过求美网能够找到放心安全的医疗美容服务,使求美网变成求美者以后选择医疗美容机构和美容产品的首选平台”,应兴平如是说。“目前求美网正在完善服务系统技术体系,把每一个通过求美网平台成功接受治疗的求美者的信息登记在系统里面,通过回访了解他们对服务的医疗机构得到评价,将来在这个基础上建立起一个强大的医美数据库平台,根据这个数据库,让我们可以清楚的知道,某个地区某个专家最擅长什么项目,真正通过互联网技术把医学与服务紧密结合起来!”(张辉)

正是在这样的背景下,求美网(www.qiumei.cn)应运而生。应兴平决定不做大的健康平台,先从垂直领域——医疗美容出发,做一个成熟的医学互联网结合的新模式。

然而,天有不测风云,正当应兴平满怀憧憬的要在医疗互联网上大展拳脚的时候,求医网突然遭到百度引擎完全屏蔽,加上健康网站的用户普遍缺乏粘性,网站流量急剧下滑,受此件事的影响,应兴平对医疗互联网平台的发展模式又有了新的思考。

靠着努力勤奋、善于思考,应兴平一步步地摸索,他硬是从一个“光杆司令”带出一个数十人的专业团队。在这期间,应兴平和他的团队做了很多医疗推广的创新并熟悉了各种互联网的推广形式。他们是中国内地很早在收索引擎上做推广的医疗团队。为了让医院推广获得优惠,应兴平的团队更是有幸成了百度开通竞价平台的第一批代理商。

那些年,应兴平的网络广告投放遍布新浪、网易、tom在线、21cn、深圳之窗、天空软件站、碧海银沙、广东省各个地区信息港网站,sem、cpa、edm这些网络推广模式对应兴平来说简直再熟悉不过了。也正是在互联网推广上的如鱼得水,短短几年时间,他在医院网络营销方面展现出超乎寻常的才华。2004年,由于他对医疗互联网的热爱,他说服阳光医院创办深圳九一网络技术有限公司,并投入巨资购买91.cn数字域名,创办就医网。远见卓识的应兴平深感医疗事业在互联网上的广阔前景,随后,他说服阳光集团管理层投资就医网和腾讯网的合作项目,为腾讯网创建健康频道。应兴平的果敢和坚持孕育出了后来名动互联网的专业网站——就医网,而这也成为了他职业生涯一个具有重大意义的里程碑。

2012年8月,一直关注众生元公司的日本医疗互联网上市公司sms公司总裁諸藤周平先生访问众生元公司,和公司两位创始人共同探讨中国医疗互联网的发展前景与模式,最终达成了初步合作意向。2012年底,两位创始人受邀来到日本sms公司,对国外医疗互联网企业有了更加深入的了解,但遗憾的是,因sms公司投资数额双方未达成一致而未能最终合作。然而,走访日本sms公司对应兴平影响很大,他认真反思总结了过往的经验与教训,同时,日本之行也给了应兴平很多启发和触动,日本公司的专注和服务理念给他留下了很深的印象。“我觉得我们这种创业型公司要想快速发展,必须专注”,应兴平坚定的说。

公司成立之初,可谓举步维艰,缺少资金、没有资源、人手不足,公司在没有任何外部投资的情况下,通过为其他医疗机构提供网络营销外包服务的方式来维持公司的发展与运营。最终,凭借两位创始人的勤奋与努力,众生元公司开始茁壮成长,慢慢的已经为深圳10多家医疗机构承担了网络营销外包的服务,公司的规模也从最初的5个人,到2007年底发展到数十人。由于应兴平对医疗互联网平台的热爱,他还带领公司团队利用业余时间创办了求医网(qe.cn),面对这样一个新生命,应兴平带领众生元团队小心呵护,凭借多年医疗互联网的摸索和理解,将求医网建设成为一个有着上百万健康内容的门户网站,网站的访问量经过几年的运营,到2009年已达到惊人的规模。同时,求医网还开创了健康营销新模式,在给客户提供广告的同时,还给医疗机构提供了精准的客户。

和以往不同,求美网一开始构建的时候,都是从服务的角度来设计,并没有把他当成一个网络载体来运营。应兴平认为医疗的本质就是服务,所以要构建很好的服务团队,就要把求美网的服务质量提升起来,网站成立后,公司对美容顾问投入很大,目前公司成立了专业的美容顾问团队,拥有专业顾问数十人。除了加强服务的质量,在用户拓展方面,应兴平紧跟互联网发展趋势,建立了一批垂直的微信公众帐号,目前,求美网公众号的精准使爱美女性粉丝梳理数量轻松超越了10万大关。

2001年毕业后,应兴平来到了深圳,本打算进入一家医学和互联网结合的公司,但是当年互联网正赶上泡沫破裂,很多互联网公司都倒闭了。为了能找到一份医学和互联网结合的工作,他几乎翻遍了所有的招聘职位,最后发现有一家医疗机构正好在招聘网站管理员,那个年代医院有网站都是很少的,所以他感觉这个医疗机构对互联网如此重视,能在这样的单位工作一定对他想发展医学和互联网相结合的工作有所帮助,于是他成功开始了第一份工作-医院网络营销工作。

2007年,应兴平意识到在医疗集团背景下的就医网发展有很多局限,很难获得同行的认同,很多医疗机构都不愿意参与到就医网平台上来,为了能够实现自己的梦想,应兴平和合伙人齐树丹先生走上了自主创业的道路,共同创办深圳众生元网络技术有限公司。

除了微信营销,求美网还通过之前打造的美容网站站群和app软件,来获取精准用户,接下来还会做美容app软件,在移动互联网客户端发力,力争让求美网变成一个多渠道平台。